Les étapes clés d’un recrutement réussi

Le recrutement est une étape clé de la vie d’une entreprise. Entre stratégie et planification, un recruteur doit mettre en place une campagne en adéquation avec ses besoins et ses objectifs. Comment recruter de manière efficace dans ce cas ? Et quelles dispositions prendre pour être sûr d’embaucher les meilleurs ?

Décrire le profil du poste

Afin d’établir une fiche de poste, il est indispensable de définir avec précision les besoins de l’entreprise. Cela concerne les compétences recherchées, les qualités bonus, les valeurs, les possibilités d’évolution, etc. En gros, le profil du poste doit permettre aux candidats de se situer de la façon la plus précise par rapport aux attentes de l’entreprise. Par ailleurs, pour être sûr de s’adresser aux candidats ayant le profil, il faut choisir consciencieusement les médias les mieux adaptés pour sortir l’annonce de recrutement.

Faire une présélection

Lorsque l’offre d’emploi sera sortie, il peut y avoir plusieurs candidatures intéressantes. La première évaluation consiste à parcourir les dossiers en vue de les classer selon leur intérêt. Là, il est utile de définir au préalable des critères de sélection bien précis. Pour des besoins d’informations supplémentaires importantes, il est même possible de contacter les anciens employeurs des candidats. Dans cette phase, il ne faut pas se focaliser uniquement sur les profils répondants aux exigences du poste, mais accorder de l’attention à ceux qui sortent du lot. Ils peuvent être surprenants.

Faire passer des entretiens

Une fois les meilleurs profils retenus, il est nécessaire de passer plusieurs entretiens pour une idée plus approfondie des potentialités de chaque postulant. Il est essentiel de mettre ces derniers à leur aise et les laisser s’exprimer pleinement ses motivations et sur ces intentions. Il faudra bien évidemment préparer des questions permettant d’orienter l’entrevue sans pour autant accaparer toute la parole. C’est l’occasion de faire des échanges pour mieux juger quels candidats représentent de réels atouts pour la croissance et le développement de l’entreprise.